08 jun 2015 / by admin / in RH, Sem categoria

O Sistema de remuneração como ferramenta de atração e retenção de talentos

07/06/2015 – Rio de Janeiro

Uma empresa de sucesso, organizada e que valoriza o capital humano, tem como componente relevante em seu processo de gestão de pessoas, o sistema de remuneração, implantado como agente ajudador na atração e retenção de talentos.
Esse sistema é fruto de um trabalho bem elaborado, gradativo e credível, que dará todo o suporte necessário quando o assunto for reconhecimento.

Um Sistema de remuneração aliado às avaliações periódicas feitas de forma séria e com acompanhamento constante, irá permitir julgamentos fidedignos e critérios pré-estabelecidos para evolução de um profissional dentro da empresa.
O sistema de remuneração, permitirá que a empresa administre os cargos e os salários de maneira consolidada e profissional e auxiliará em planos de remuneração variáveis e promoções horizontais e verticais, além da organização da estrutura de cargos, alinhada as melhores práticas de mercado.

Tal sistema já tem em sua essência a estrutura pronta para valorizar o capital humano, o seu bom uso, facilitará a manutenção da mão-de-obra qualificada, além da atração de novos talentos para a organização, pois prevê evoluções de níveis em faixas salariais e promoções verticais, conhecidas como promoção com mudança de cargo.

A ferramenta de avaliação de desempenho, entra com o papel de análise de desempenho dos colaboradores e feedback para a gestão da remuneração, podendo refletir em movimentações dos colaboradores nas faixas salariais.

A Gestão da remuneração dentro de uma empresa de grande porte, normalmente é feita por um especialista da área de remuneração, que já é um subsistema da área de recursos humanos, que é uma ramificação da administração.

A Gestão da remuneração, tem o propósito de manter a saúde do sistema, operacionalizando as mudanças necessárias e realizando manutenções periódicas para a perfeita atualização com o mercado.

Nem precisamos dizer que tal setor na empresa, tem um papel fundamental para o sucesso do sistema supracitado, ele é o responsável por garantir que tudo que foi planejado para o sistema seja colocado em prática e mantido de acordo com as regras pré-definidas pela empresa.

A Gestão da remuneração ou do sistema de remuneração, como atividade é comum nas empresas de qualquer tamanho, o que muda é quem de fato administrará o sistema, se algum especialista em remuneração ou profissionais multifacetários da área de recursos humanos.

A RH Sênior tem um sistema de remuneração perfeito para sua empresa, solicite-nos um orçamento ou uma visita e conheça as melhoras práticas de atração e retenção de talentos do mercado.