Uma estrutura de cargos e salários é um sistema de carreira com faixas salariais administráveis e suportáveis pelo negócio, com o objetivo de facilitar a gestão e gerar atração e retenção de talentos, pois permite que os colaboradores sejam inseridos em um sistema de meritocracia que privilegie o crescimento profissional para aqueles que geram retorno para a empresa.

Dependendo do tamanho da sua empresa, pode ser importante considerar também uma análise preliminar na estrutura organizacional. Um design organizacional bem elaborado garante que a estrutura da empresa esteja alinhada com seus objetivos e estratégias. Isso é essencial para definir cargos e responsabilidades de forma clara, permitindo que os colaboradores compreendam seus papéis e como contribuem para o sucesso geral da empresa.

Respeito a individualidade com equidade:

Para realmente motivar seu pessoal a desempenhar e envolvê-lo nos valores de sua cultura, é fundamental ter os programas de remuneração de funcionários certos. “recompensas” significam coisas diferentes para pessoas diferentes em momentos diferentes de suas vidas. Estudamos caso a caso e verificamos se as características da empresa absorve e se enquadra em abordagens diferenciadas de remuneração.

A Relevância:

Nossa consultoria se preocupa com cada ponto relevante no processo de elaboração do plano de cargos e salários.

Identificamos os critérios necessários para evolução de carreira, tanto em progressão na faixa salarial quanto em elevação de nível ou responsabilidades.

Elaboramos uma política de cargos e salários consistente que aborda temas relevantes, desde os critérios de movimentações internas até as responsabilidades de cada área no fluxo desse processo, passando pelas regras, análises, concessão de mérito e também a aderência dos colaboradores às funções em linha com as expectativas da posição.

Os Facilitadores:

Modalidade com Ferramenta:

O cliente pode escolher a modalidade ferramenta, um painel que acomoda todas informações da estrutura de cargos e salários em um só ambiente.



 

Modalidade com Sistema:

Na modalidade sistema os pontos fortes são a segurança das informações, a flexibilidade de uso online e a rapidez nas respostas de validação, não só na implantação como também na gestão futura do plano.

 

 

Elaboramos um sistema ou uma ferramenta totalmente customizada para administração do plano de cargos e salários e um relatório no formato infográfico contendo os resultados de pesquisa e todo o processo trabalhado na elaboração do plano, bem como a política salarial detalhada.

Deixamos preparado o mapa de competências sugeridas por posição para gerenciamento de performance dos colaboradores e posterior análise de evolução na faixa salarial e potencial crescimento de carreira.

A Lei:

Realizamos a observância das nomenclaturas e funções dos cargos, a fim de verificar e orientar sobre eventuais desvios e/ou acúmulo de funções, antevendo possíveis problemas trabalhistas.

Com o advento da Lei 13.467/2017 – Reforma Trabalhista, adequamos o sistema de remuneração para atender as especificações da lei, incorporando ações que envolvam os cargos e salários das organizações e orientando na administração posterior do plano.

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Pesquisa Salarial:

Abaixo um breve resumo da nossa apresentação do dashboard de pesquisa salarial, o material expressa um estudo profundo sobre os diversos aspectos da remuneração, incluindo remuneração fixa, variável e benefícios monetários e não monetários, bem como uma extensa relação das práticas de mercado sobre benefícios flexíveis não apresentado abaixo.





Nossos Diferenciais:

Investimento competitivo.
Atenção e proximidade do consultor.
Experiência de mais de 20 anos de mercado.
Elaboração de ferramenta para administração do plano.
Autonomia para a empresa contratante.
Acompanhamento de 90 dias na transição pós implantação.
Método moderno e de fácil gestão.

Pontos trabalhados neste serviço:

Análise da Estrutura Atual da Empresa.
Otimização da Estrutura para Eficiência e alinhamento Estratégico.
Análises de gap de competências.
Análise e elaboração do cenário atual da empresa, envolvendo Cargos e Salários.
Análise e descrição de cargos – metodologia por entrevistas.
Avaliação de cargos – metodologias (escalonamentos ou pontos).
Construção do mapeamento hierárquico dos cargos.
Elaboração do novo organograma da empresa.
Pesquisa salarial – metodologia por carta convite e/ou bases salariais.
Tabulação da pesquisa e observação da curva de mercado.
Envio relatórios gerenciais de pesquisa: Média salarial, 1º quartil, mediana e 3º quartil.
Elaboração da tabela salarial com base na curva de mercado ou na própria prática da empresa.
Exposição dos impactos gerados na folha de pagamento para enquadramento salarial.
Elaboração da política salarial com base em critérios pré-estabelecidos pela empresa.
Observação do alinhamento das descrições cargos e nomenclaturas com as tabelas no eSocial.
Homologação do plano de cargos e salários no ministério do trabalho (Opcional).
Finalização da ferramenta de Cargos e Salários para administração do plano.
Treinamento operacional da ferramenta de PCS para os funcionários do RH da empresa.

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O que dizem Nossos Clientes:

“Sempre nos atendeu com presteza e serviços de excelência nos deixando com as ferramentas necessárias, caso quiséssemos prosseguir sozinhos sem a dependência da empresa prestadora de serviços.”

Adriana Tardin, Diretora Adm Fin
Roper Brasil Com e Prom de Prod e Servs.

“Empresa extremamente profissional e cumpre o que promete. Atende os escopos solicitados entregando os relatórios dentro dos prazos definidos e completos nas informações. Recomendo fortemente a empresa.”

Paulo Gomes Rodrigues, Diretor
Assessorart

“A competência e assertividade da RH Sênior se destacaram imediatamente, demonstrando um profundo entendimento das dinâmicas do mercado e das práticas eficazes em cargos e salários. Com uma abordagem baseada em dados e análises criteriosas, ele foi capaz de identificar oportunidades de otimização que desconhecíamos completamente, propondo soluções customizadas que se mostraram não só viáveis, mas também altamente efetivas junto ao nosso time.”

Kleber Rodrigues, Vice-Presidente para o Brasil
Rede Global de Mentores

“Serviço da mais alta qualidade, atendimento cordial e prazos rigorosamente cumpridos. Recomendo a contratação.”

Joao Mello, Diretor
Universidade Candido Mendes

“A empresa entregou o produto contratado. Ao longo do processo tivemos vários desafios, mas superados com alinhamento em toda sua totalidade. O produto entregue nos ajudou na construção do nosso plano de cargos e salários.”

Rafael Barros, Diretor de Gente e Cultura
FAA