Implantação do
Plano de Cargos e Salários
para Empresas
Estruture salários, carreiras e critérios de crescimento com metodologia estratégica, pesquisa salarial e governança corporativa.
- Pesquisa Salarial
- Estruturação de Cargos
- Faixas Salariais
- Política Salarial
- Avaliação de Performance
- PCCS Integrado
Empresas de diversos segmentos já utilizam a metodologia RH SENIOR para estruturação salarial e gestão estratégica de pessoas.
Sua empresa enfrenta dificuldades com salários e crescimento profissional?
Falta de Critérios
Colaboradores sem clareza sobre crescimento e evolução salarial.
Distorções Salariais
Diferenças salariais sem racional estruturado.
Risco de Desmotivação
Ausência de política clara impactando retenção e performance.
Promoções Subjetivas
Falta de critérios técnicos para movimentações.
Problemas de Governança
Decisões salariais sem padronização.
Falta de Referência de Mercado
Empresa sem benchmark salarial confiável.
O QUE ENTREGAMOS
Estruturação Completa do Plano de Cargos e Salários
Diagnóstico Organizacional
Mapeamento da estrutura atual, cargos, salários e necessidades da empresa.
Descrição de Cargos
Estruturação técnica das responsabilidades, requisitos e competências.
Avaliação e Classificação
Metodologia técnica para hierarquia e definição de grades.
Pesquisa Salarial
Benchmark estratégico para alinhamento ao mercado.
Estrutura Salarial
Construção de faixas salariais e critérios de evolução.
Política Salarial
Critérios claros para promoção, mérito e enquadramento.
Avaliação de Performance
Integração da performance com crescimento profissional.
PCCS Integrado
Sistema integrado para gestão contínua do plano.
A RH SENIOR atua de forma estratégica, integrando:
- Estrutura salarial
- Carreira
- Performance
- Clima organizacional
- Remuneração variável
- Governança corporativa
Tudo conectado ao PCCS Integrado .
Subsistemas integrados:
Cargos e Salários
Avaliação de Performance
Pesquisa de Clima
Remuneração Variável
Pesquisa Salarial
Dashboard Gerencial
COMO FUNCIONA O PROJETO
Etapas da Implantação
Etapa 1
Diagnóstico Organizacional
Etapa 2
Mapeamento e Descrição de Cargos
Etapa 3
Avaliação e Classificação
Etapa 4
Pesquisa Salarial
Etapa 5
Construção da Estrutura Salarial
Etapa 6
Política Salarial
Etapa 7
Implantação e Governança
Para quem é:
Empresas que Buscam Estrutura e Governança
Empresas em Crescimento
Empresas com Distorções Salariais
Empresas sem Critérios de Promoção
Empresas Estruturando Carreira
Empresas Profissionalizando Gestão
Empresas Implementando Meritocracia
Experiência e Atuação Estratégica
A RH SENIOR atua com projetos de:
- Plano de Cargos e Salários
- Pesquisa Salarial
- Avaliação de Performance
- Estrutura Organizacional
- Remuneração Estratégica
Atendemos empresas de diversos segmentos e níveis de complexidade.
EMPRESAS QUE CONFIAM NA RH SENIOR
Projetos Entregues
Solicite um Diagnóstico Inicial
Entenda como estruturar salários, carreira e crescimento profissional de forma estratégica e alinhada ao mercado.
Preencha seus dados para receber uma proposta personalizada:
🔒 Seus dados estão protegidos e serão tratados com segurança e em conformidade com a LGPD.
FAQ
Perguntas Frequentes
Quanto tempo leva o projeto?
A elaboração e implementação de um projeto de cargos e salários leva, em média, de 4 a 8 meses. Esse período pode ser menor (cerca de 2 a 3 meses) para empresas menores ou mais enxutas, e se estender para organizações maiores e mais complexas.
O projeto inclui pesquisa salarial?
Sim, a pesquisa salarial é uma etapa estratégica e indispensável de um Plano de Cargos e Salários. Ela define o equilíbrio externo da organização para atrair e reter talentos, além de garantir remuneração justa e competitiva.
O plano pode ser integrado à avaliação de performance?
Sim, integrar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e a avaliação de desempenho é a estratégia ideal para alinhar o crescimento profissional aos objetivos da empresa.
O projeto é personalizado?
Sim, o projeto é 100% personalizado e exclusivo. Ele é planejado do zero para atender exatamente às necessidades Organizacionais, preferências, cultura e orçamento, garantindo que cada detalhe seja feito sob medida.
Empresas de qualquer porte podem contratar?
Sim, empresas de qualquer porte podem contratar um Plano de Cargos e Salários (PCS). Essa ferramenta de gestão não é exclusiva de grandes corporações e sua implementação é totalmente flexível para se adaptar à realidade de pequenas e médias empresas.
Quais seriam os entregáveis de um projeto de PCCS?
Mapeamento de Cargos: Lista oficial de todas as posições ativas na empresa.Descrições de Cargos: Documentos detalhados contendo o resumo do cargo, responsabilidades, requisitos (formação/experiência) e competências exigidas.Manual de Avaliação e Classificação: Relatório que define a pontuação e o peso de cada cargo (hierarquização) com base em critérios técnicos.
Pesquisa Salarial (Benchmarking): Relatório de dados comparativos da remuneração praticada pelo mercado para cargos equivalentes.Tabela ou Matriz Salarial: O gradeado que agrupa os cargos em classes/níveis, definindo os salários mínimo, médio (ou midpoint) e máximo para cada um.
Plano de Carreira (Trilhas): O mapeamento dos caminhos de progressão vertical (mudança de cargo) e horizontal (evolução de nível dentro da mesma função, como Júnior, Pleno e Sênior).
Política de Remuneração e Promoção: Documento oficial e transparente que estabelece as regras para admissões, promoções, aumentos por mérito/antiguidade e transferências.
Matriz de Enquadramento: Documento operacional com a relação de todos os colaboradores atuais, mostrando a adequação de seus salários e cargos atuais em relação à nova estrutura do plano.
