OBJETIVO:

Aplicar as ferramentas de avaliação de performance, visando a praticidade operacional do desenvolvimento dos processos de um setor de RH. Conhecer as principais etapas da Implantação e conhecer as técnicas mais utilizadas nesses processos, utilizando também os KPI’s dentro de uma metodologia SMART com os princípios do OKR.

METODOLOGIA:

Modelo que privilegia a prática, utilizando as ferramentas de avaliação de performance e variável, realizando oficinas em treinamento, a fim de disseminar o conhecimento adquirido na teoria, levando o aluno a realizar na prática, análises e implementações do sistema de avaliação de performance e remuneração variável.

ESTRUTURA DO CURSO:

1. Conceitos e debates

1.1. Conceitos sobre avaliação de performance e remuneração variável.

1.2. Conhecendo e discutindo a lei que regula as PLR’s.

1.3. Quais os tipos de avaliação de performance e como escolher a que mais se adapta a empresa.

1.4. Quais os tipos de remuneração variável e como colocá-las em prática.

1.5. PPR, PLR, Bônus, Bônus de retenção, Participação Acionária, dentre outros.

1.6. Metodologia SMART e as aplicações dos OKR’s.

2. Práticas e ferramentas – Avaliação de Performance

2.1. Criando os mapas de cargos.

2.2. Analisando as descrições e definindo as competências técnicas e comportamentais.

2.3. Sugestões de competências técnicas e comportamentais (biblioteca de competências)

2.4. Elaborando os cadernos de avaliação – Montando a estrutura do caderno.

2.5. Criando um ambiente para as tabulações de avaliação.

2.6. Gerando Gráficos de resultados.

3. Práticas e ferramentas – Remuneração Variável

3.1. Definindo os driver’s de valor em escala.

3.2. Segmentando em capacidade de negócios e resultados de negócios.

3.3. Onde quero chegar? Como devo medir?

3.4. Definindo os KPI’s de acordo com o ramo da empresa.

3.5. Relação de KPI’s sugeridos.

3.6. Definindo o TARGET.

3.7. Determinando os melhores períodos para acompanhamento dos resultados.

3.8. Definindo os prêmios e contrapartidas de acordo com o alcance do TARGET.

4. Práticas e ferramentas – Política de Remuneração Variável 

4.1. Pontos em destaques na política.

4.2. Apresentação.

4.3. A quem se destina.

4.4. Operacionalização.

4.5. Critérios e Regras Gerais.

4.6. Parâmetros Gerais de Premiação.

4.7. Detalhamento dos KPI’s Setoriais.

4.8. Detalhamento das Competências Pessoais.

4.9. Ponderação dos pesos relativos entre os indicadores.

Carga horária: 8 horas

Distribuição da carga horária:

Aula 1 – Conceitos e debates – 18:00 às 20:00.

Aula 2 – Práticas e ferramentas – Avaliação de Performance – 18:00 às 20:00.

Aula 3 – Práticas e ferramentas – Remuneração Variável – 18:00 às 20:00.

Aula 4 – Práticas e ferramentas – Política de Remuneração Variável – 18:00 às 20:00.

Local do treinamento: Plataforma TEAMS

Diferenciais do nosso curso:

• Prática realizada por um profissional atuante na área.
• Simulação em comitê.
• Poucos alunos para cada turma, permitindo uma ação mais personalizada.
• Ferramenta em Excel para simulação.
• Formulários para práticas inerentes ao treinamento.
• Slides de aula modernos e atualizados.
• Modelo de remuneração variável e desempenho em ferramentas.
• Modelo de política de remuneração variável.

Local presencial (suspenso no momento) Target Offices & Mall

Estrada do Pau Ferro, nº 480, bloco 01, Sala 621, Pechincha – Jacarepaguá – Rio de Janeiro – RJ

Investimento:

Online:

à vista ______ ou em 2x sem juros de ________ – no cartão de crédito via PagSeguro.

Quórum mínimo de participantes 4 alunos

Próxima turma agendada:

Presencial:

Para pessoa Física –

Para pessoa Jurídica –

Obs: poderão ser oferecidos treinamentos em turmas mistas ( treinandos pessoa física e representantes de pessoa Jurídica em turmas tradicionais).

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Próximas Turmas agendadas:

aos Sábados das 9h às 17h

terças e quintas das 18:00 às 22:00

Local: Target Offices & Mall
Endereço: Estrada do Pau Ferro, nº 480, bloco 01, Sala 621, Pechincha – Jacarepaguá – Rio de Janeiro – RJ

Para quem vem da Zona Sul ou Zona Oeste, saída 1 da linha amarela – Condomínio fica à 6 minutos do local

Para quem vem da Zona Norte ou Baixada, saída 1a da linha amarela – Condomínio fica à 3 minutos do local

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Curso Ministrado pelo: Professor André do Carmo

Diretor da RHSenior treinamento e desenvolvimento Profissional

Autor do Livro Remuneração & Benefícios – ações de cargos e salários em prol da atração e retenção de talentos

Professor de Pós-Graduação nos cursos de gestão empresarial e gestão de pessoas.
Professor da matemática financeira da Escola Nacional de Seguros
Palestrante na UERJ, UFRJ, ESTÁCIO, UNIGRANRIO, SENAC, IBEF, UVA, ESN, E AVM.
Colunista da Rádio Manchete.
Pós Graduado em Administração Estratégica e Especialista em Recursos Humanos.
Experiência Profissional: Coca-Cola, PWC e Banco Safra.

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POLÍTICA DE CANCELAMENTO – RESPEITO AOS NOSSOS CLIENTES

*A RH Senior se reserva ao direito de alterar a data de início do curso sempre que o mesmo não atingir o quórum mínimo de participantes, havendo apenas 1 reagendamento de data, caso o aluno opte pelo o reembolso do seu investimento isso será possível desde que o mesmo aguarde pelo menos 1 reagendamento conforme supracitado, cabendo a devolução integral do seu investimento, o que será ocorrido no prazo de 5 dias úteis a contar da data posterior a desistência do curso que na oportunidade não tenha obtido o quórum mínimo mesmo reagendado.
Caso haja desistência do curso por parte do aluno não haverá reembolso do investimento, devido à vaga
ocupada pelo mesmo ficar travada, o que não nos permitirá oferecê-la a outro aluno.

Desde que haja aviso prévio, o local do curso poderá sofrer alterações.
**Ao se inscrever em nosso curso o aluno concorda com a política de cancelamento.

Coronavírus:

Seguindo a determinação do Ministério da Saúde, os cursos
da RH Senior de modalidade presencial estão temporariamente suspensos
por 15 dias, a partir de 16/03/20. Os alunos que já efetuaram
pagamento serão realocados para a próxima data oportuna, tão logo sejam
liberados os acessos a ambientes fechados.

FOTOS TURMA DE AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE E REMUNERAÇÃO VARIÁVEL FEVEREIRO DE 2020