Como construir corretamente uma tabela salarial pelo sistema de pontuação de cargos

A tabela salarial de uma empresa com cargos e salários implantado é um elemento fundamental no momento de tomada de decisões que envolvam méritos e promoções, pois reflete diretamente no orçamento da empresa e ao mesmo tempo nas equidades interna e externa.

Ao construir uma tabela salarial, muitos profissionais esquecem que a mesma depende de uma “leitura” adequada das etapas anteriores, desde a descrição de cargos, passando pela classificação, pesquisa salarial, tabulação e por fim, a elaboração da tabela salarial.

Realizar a elaboração da tabela salarial não é algo que se comece por ela, como algumas empresas fazem, tal ação irá gerar uma construção equivocada entre seus níveis e consequentemente seus avanços salariais meritocráticos.

Então que tal seguirmos os passos corretos para sua perfeita elaboração?

Realizar as descrições incluindo a missão do cargo, responsabilidades e perfil de cada cargo.

Realizar a avaliação dos cargos tendo como base as descrições e criando uma escala hierárquica onde os cargos de mesmo peso ficam em grupos ou famílias independentemente de suas nomenclaturas.

Ir para pesquisa de mercado levando em consideração as famílias de cargos para realização da tabulação e posterior lançamentos de seus quartis e medianas.

Elaborar a tabela salarial traçando um paralelo entre os pontos médios atribuídos na avaliação e classificação de cargos com os salários médios dos grupos ou famílias de cargos, onde será gerado uma equação a ser substituída pelos pontos médios atribuídos a cada grupo de cargos.

Exemplo:

Regressão 1

Reparem que o PMG é o ponto médio dos pontos de um determinado grupo de cargos e a coluna seguinte é a mediana do mercado de cada grupo de cargos.

Quando traçamos um paralelo entre pontos e salários médios, utilizando o Excel para nos auxiliar e, levando em consideração a regressão exponencial, aparece a equação no gráfico:

Y= 1309,6 e 0,0049 x

O “x” em questão será substituído pelos pontos médios de cada grupo, gerando os seguintes resultados:

Y = 1309,6 * exp(0,0049*263) = 4751

Y = 1309,6 * exp(0,0049*238) = 4204

Y = 1309,6 * exp(0,0049*213) = 3719

Y = 1309,6 * exp(0,0049*188) = 3290

Reparem agora que ao traçar o mesmo paralelo entre pontos médios atribuídos aos grupos e aos salários ajustados com a equação, já teremos uma coerência entre pontos e salários.

Regressão 2

No caso acima o R2 passa a ser igual a 1 que é o melhor cenário para a nossa tabela salarial.

Veja como ficaria a tabela:

tabela

A variação de intervalo permitida entre as faixas é de 13% o que também desmistifica que podemos criar amplitudes para faixa aleatoriamente, no nosso caso a amplitude entre o início da faixa e o fim é de cerca de 40% o que nos permite não termos sobreposição entre o fim da faixa e o ponto médio da faixa superior.

Espero que o artigo em questão possa ter dado as vocês uma luz de como proceder na montagem da tabela salarial da sua empresa e que tenha também esclarecido pontos relevantes que devemos nos pautar para não incorrer em erros importantes na construção de uma tabela salarial.

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Autor: André do Carmo – Diretor da RH SÊNIOR CONSULTORIA

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