Plano de sucessão é o conjunto de ações estratégicas voltadas para o planejamento estruturado da sucessão dos executivos do alto escalão da empresa, nada mais é do que um processo de identificação e desenvolvimento de pessoas que sejam capazes de assumir posições estratégicas dentro da organização.
O Plano de sucessão não é um trabalho que se estrutura apenas quando surgir uma necessidade próxima de suceder algum executivo, mas sim de já se ter em mente que a sucessão é feita de uma série de medidas que precisam ser contidas em um processo e trabalhadas no dia a dia da organização com pensamento no futuro.
Pontos trabalhados no serviço:
- Apoio para eleger o conselho de administração que será responsável pelas discussões, implementações de medidas e aprovação do plano sucessório.
- Estratificação dos cargos-chaves da organização, elencando um a um e descrevendo suas responsabilidades e necessidades de entrega.
- Elaboração e descrição dos fatores: nível de complexidade, inovação, comunicação e conhecimento exigido para cada posição elencada.
- Elaboração do mapa sucessório,
- Definição do perfil executivo para cada posição chave da empresa.
- Definição de possíveis líderes que se enquadrem no perfil definido na etapa anterior.
- Discussão das competências e habilidades das lideranças.
- Mapeamento da capacidade de entrega x complexidade;
- Mapeamento da capacidade de interpretação x conhecimento;
- Mapeamento da capacidade de comunicação x negociação;
- Mapeamento da capacidade de criar, conceituar e contextualizar x inovação.
- Finalização da política de sucessão.
Nossos Diferenciais
- Investimento competitivo
- Atenção e proximidade do consultor
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- Elaboração de ferramentas para administração do serviço
- Autonomia para a empresa contratante.
- Método moderno e de fácil gestão.
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